Cette mission a pour but de coordonner différents intervenants, architectes, bureaux d’études spécifiques, bureaux de contrôle, SSI, SPS et comprend :
1 | les études préliminaires,
2 | le contrôle et l’assistance technique pour l’établissement des plans « architecte »,
3 | le contrôle, la coordination et la synthèse des études de projet,
4 | l’assistance technique du maître d’ouvrage,
5 | l’assistance pour la passation des contrats de travaux.
1. Les études préliminaires ont pour but de permettre au Maître d’Ouvrage de fixer un choix sur les différents partis architecturaux et techniques et de s’assurer de la bonne interprétation du programme.
La mission de management comprend :
• l’analyse et le contrôle des études et la mise au point des partis architecturaux, pour respect du programme, réglementations et sujétions de sécurité,
• les enquêtes auprès des services administratifs pour analyse des contraintes de site et d’environnement,
• la mise au point de la notice descriptive et de la notice de sécurité,
• la mise au point et propositions pour respect de l’enveloppe financière prévisionnelle,
• la coordination des études compris tous les comptes rendus de réunions.
• les enquêtes auprès des services administratifs pour analyse des contraintes de site et d’environnement,
• la mise au point de la notice descriptive et de la notice de sécurité,
• la mise au point et propositions pour respect de l’enveloppe financière prévisionnelle,
• la coordination des études compris tous les comptes rendus de réunions.
2. Le contrôle et l’assistance technique pour l’établissement des plans « architecte »
• Définition des solutions techniques à adopter et optimisation du projet.
• Contrôle du fonctionnement et respect du programme du Maître d’Ouvrage.
• Contrôle structure et dimensionnement.
• Adaptation des fondations en fonction du rapport de sol.
• Contrôle des prescriptions réglementaires incendie.
• Contrôle des prescriptions réglementaires thermiques et phoniques.
• Organisation et direction des réunions techniques.
• Rédaction et diffusion des comptes rendus précisant les décisions en matière de : mise au point du projet, ordonnancement des études.
• Contrôle des dossiers à fournir au Maître d’Ouvrage.
• Contrôle du fonctionnement et respect du programme du Maître d’Ouvrage.
• Contrôle structure et dimensionnement.
• Adaptation des fondations en fonction du rapport de sol.
• Contrôle des prescriptions réglementaires incendie.
• Contrôle des prescriptions réglementaires thermiques et phoniques.
• Organisation et direction des réunions techniques.
• Rédaction et diffusion des comptes rendus précisant les décisions en matière de : mise au point du projet, ordonnancement des études.
• Contrôle des dossiers à fournir au Maître d’Ouvrage.
3. Contrôle, coordination et synthèse des études de projet
Le chef de projet initie et coordonne les différents intervenants.
• Mise au point du calendrier des études intégrant :
- les dates et délais d’intervention de chaque intervenant,
- les obligations administratives,
- les délais d’approbation du Maître d’Ouvrage, du bureau de contrôle, etc.
• Mise au point et constitution des dossiers à remettre au Maître d’Ouvrage.
• Organisation et direction des réunions techniques, rédaction et diffusion des comptes rendus.
• L’ensemble des études techniques devra donner lieu à une comparaison technique et économique des différentes solutions possibles dans chaque lot puis à une justification de la solution préconisée.
• Mise au point du calendrier des études intégrant :
- les dates et délais d’intervention de chaque intervenant,
- les obligations administratives,
- les délais d’approbation du Maître d’Ouvrage, du bureau de contrôle, etc.
• Mise au point et constitution des dossiers à remettre au Maître d’Ouvrage.
• Organisation et direction des réunions techniques, rédaction et diffusion des comptes rendus.
• L’ensemble des études techniques devra donner lieu à une comparaison technique et économique des différentes solutions possibles dans chaque lot puis à une justification de la solution préconisée.
4. Assistance technique du Maître d’Ouvrage
• Dépôt PC.
• Suivi de l’instruction du permis de construire et du permis de démolir.
• Envoi de la Déclaration Préalable aux administrations (inspection du travail, CRAMIF OPPBTP) en liaison avec le Coordonnateur de Sécurité au moment du dépôt du PC.
• Demande de déclaration et d’autorisation aux installations classées : parkings, productions frigorifiques, commerces, etc.
• Etude du calendrier des travaux décomposant le gros œuvre en infrastructure et en superstructure, les corps d’état techniques et d’équipements.
• Suivi de l’instruction du permis de construire et du permis de démolir.
• Envoi de la Déclaration Préalable aux administrations (inspection du travail, CRAMIF OPPBTP) en liaison avec le Coordonnateur de Sécurité au moment du dépôt du PC.
• Demande de déclaration et d’autorisation aux installations classées : parkings, productions frigorifiques, commerces, etc.
• Etude du calendrier des travaux décomposant le gros œuvre en infrastructure et en superstructure, les corps d’état techniques et d’équipements.
5. L’assistance pour la passation des contrats de travaux
• Constitution du dossier de consultation.
• Examen des dossiers de références des entreprises pouvant soumissionner ou remettre une offre de gré à gré.
• Examen critique des offres, études des variantes, rédaction d’un rapport de synthèse par corps d’état.
• Propositions de choix du Maître d’Ouvrage et négociations avec les entreprises (en présence ou non du Maître d’Ouvrage selon son choix).
• Constitution du ou des dossiers marché pour signature.
• Examen des dossiers de références des entreprises pouvant soumissionner ou remettre une offre de gré à gré.
• Examen critique des offres, études des variantes, rédaction d’un rapport de synthèse par corps d’état.
• Propositions de choix du Maître d’Ouvrage et négociations avec les entreprises (en présence ou non du Maître d’Ouvrage selon son choix).
• Constitution du ou des dossiers marché pour signature.
